멀티태스킹에는 대가가 따른다. (원씽 _ 게리 켈러, 제이 파파산)

4. 모든 일이 다 중요하다

가장 중요한 일이 가장 중요하지 않은 일들에 밀려나서는 안 된다.
- J. W. 괴테(독일의 문인)

성공하는 사람들은 이와 다르게 행동한다. 그들은 꼭 해야 하는 일을 잘 알아보는 혜안을 가지고 있다. 그들은 잠시 시간을 내어 무엇이 중 요한지 결단을 내리고는, 바로 그 일을 중심으로 하루 일과를 운영한 다. 성공하는 사람들은 다른 이들이 나중에 하려고 하는 일을 먼저 하 고, 다른 이들이 먼저 하려는 일은 뒤로, 때로는 무기한으로 미룬다. 이 둘의 차이는 의도가 아니라 방식의 옳고 그름이다. 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다.

 

 

통찰이 훌륭한 이유는 모든 것이 똑같이 중요하지 않음을 깨달았다는 데 있다.

80/20 원칙은 내 사회생활에서 가장 중요한 성공 원칙 중 하나로 자리매김했다. 이것은 주란과 마찬가지로 내가 살면서 지속적으로 목격 한 여러 현상들을 잘 설명한다. 내 경우에도 몇 가지 소수의 아이디어 가 성과의 대부분을 만들어 냈다. 몇몇 고객들이 다른 대다수의 고객들 보다 훨씬 중요했고, 소수의 사람들이 사업의 대부분을 성공으로 이끌 어 주었다. 또 소수의 투자가 대부분의 수익을 가져왔다. 어디를 보나
'불평등한 분배'라는 개념이 눈에 띄었다. 그 개념이 많이 등장할수록 나는 주의를 더 많이 기울이게 되었고, 주의를 기울일수록 그것은 더 많이 나타났다. 결국 나는 우연의 일치라는 생각을 버리고 성공의 절대적 원칙으로서 이 개념을 나의 삶뿐 아니라 나와 함께 일하는 다른 모 든 사람과의 관계에도 적용하기 시작했다.

1. 중요한 일에 파고들어라. 바쁘게 움직이는 것이 능사가 아니라 생산적으로 움직이는 것이 중요하다. 가장 중요한 일을 중심으로 하루를 조직하라.

2. 극단으로 가라. 무엇이 실질적으로 중요한지 알아낸 다음에는 단 하나만 남 을 때까지 끊임없이 자문하라. 그 핵심 활동이 성공 목록의 맨 꼭대기에 오게 해야 한다.

3. NO'라고 말해라. '나중에'라고 하든 '안 된다'고 하든, 중요한 건 가장 중요한 일이 끝날 때까지 다른 모든 일에는 '지금 말고'라고 딱 잘라 말하는 것이다.

4. '줄 긋기' 게임에 빠지지 마라. 모든 일이 똑같이 중요한 것이 아니라고 믿는 다면 그에 맞게 행동해야 한다. 목록에 적힌 일들을 하나하나 체크해 지우는 것 이 성공으로 가는 길이라 믿는 헛된 생각에 빠져선 안 된다. 끝난 일에 줄 긋 기 게임에서는 승자가 나올 수 없으니 거기에서 벗어나라. 모든 일이 똑같이 중요할 순 없고, 성공은 그중에서도 가장 중요한 일에 숨겨져 있다.

5 멀티태스킹은 곧 능력이다

멀티태스킹은 그저 한 번에 여러 가지 일을 망칠 기회에 지나지 않는다.
- 스티브 우젤(미국의 영화배우)

멀티태스킹이란 허상이다. 

해야 할 모든 일을 하기에 시간이 부족한 것이 아니라. 주어진 시간 내 에 너무 많은 일을 해야만 한다고 느끼는 것이 문제다. 그래서 모든  을 해낼 수 있다는 희망을 가지고 두 가지 일을, 아니 세 가지 일을 한 꺼번에 한다.

저글링도 한번에 3가지가 아니라. 한번에 하나씩 작업 번환이다. 

 

 

한 번에 두 가지 일을 할 수는 있지만 한 번에 두 가지 일에 모두 효과적으로 집중할 수는 없다.

자신에게 가장 중요한 일을 하고 있으면서 대체 왜 멀티태스킹을 용납하는 것인가?

핵심 개념

1. 정신이 흐트러지는 건 본능이다. 집중력이 흐트러졌다고 낙담하지 마라. 그건 모든 사람이 똑같다.

2 멀티태스킹에는 대가가 따른다. 집중력이 흐트러지면 옳지 못한 선택을 내 리고, 고통스러운 실수를 저지르며, 불필요한 스트레스를 받게 된다. 멀티태스 킹은 간혹 가능하긴 하지만 좋은 효과를 내는 방법은 절대 아니다.

3. 집중력이 흐트러지면 결과가 나빠진다. 한 번에 너무 많은 일을 하려고 하면 결국 아무것도 잘하지 못하게 될 것이다. 현재 자신에게 무엇이 가장 중요한지 알아내고 그 일에 전념하라.