계획을 세우는 건 미래를 현재로 가져오는 일이다 (원씽 _ 게리 켈러, 제이 파파산)

2024. 3. 12. 12:50관심/독서

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14 우선순위에 따라 살아라


계획을 세우는 건 미래를 현재로 가져오는 일이다.
지금 당장 미래를 위해 무슨 일이라도 할 수 있도록,
- 앨런 라(미국의 시간관리 전문가)

목표 설정에 대해 가르칠 때마다 나는 목표와 우선순위가 어떻게 한 제 움직이는지 보이 주는 것을 최우선순위로 쉬는다. 그러기 위해 "왜 목표를 새우고 계획을 만드는가?"라고 묻는다. 매우 다양하고도 좋은 답변이 나오긴 하지만, 사실 우리가 목표와 계획을 세우는 이유는 단 하니다. 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해서다. 과거에서 교훈을 원고 미래를 예측할 수는 있지만 우리의 현실은 당면한 현재다. '지금 당장'이 우리가 가진 전부다, 우리의 과거는 이전의 현재이고, 미래는 잠재적인 현재에 불과하다.

오늘 100달로 받겠느냐, 내년에 200달러를 받겠느냐는 질문을 받으면 어느 쪽을 택하겠는가? 100달러? 200달러? 만약 당신의 목표가 이 기회를 통해 최대한 많은 돈을 버는 것이라면 200달러를 택할 것이 다. 하지만 이상하게도 대부분의 사람들은 정반대의 선택을 한다.
사람들은 작은 보상보다는 큰 보상을 좋아하면서도 현재의 보상과 미래의 보상을 비교할 때는 현재의 보상을 훨씬 더 선호한다. 미래의 보상이 훨씬 크더라도 말이다. 경제학자들은 오래전부터 이 사실 을 알고 있었다. 이것은 흔히 발생하는 현상으로, '과도한 가치 폄하' (hyperbolie discounting)라고도 불린다. 보상이 먼 미래에 발생할수록 그것을 달성하고자 하는 즉각적인 동기가 줄어든다는 것이다. 멀리 있는 물체가 작아 보이기 때문일 수도 있다. 그래서 사람들은 미래의 것 이 현재의 것보다 작다고 오해하고 가치를 폄하한다. 왜 그리 많은 사람들이 미래의 200달러를 포기하고 오늘 그 절반만을 받는 것을 선택 하는지 이것으로 설명된다. 그들의 현재 중시 편향'이 논리를 앞서고, 그래서 잠재적으로 남다른 성과를 올릴 수 있는 큰 미래를 그대로 놓쳐 버리는 것이다. 만약 매일 이런 식으로 산다면 미래의 당신에게 어떤 심각한 문제가 발생할지 상상해 보자. 만족 지연에 대해 나누었던 이야기가 생각나는가?

 

 

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비전 보드 : 23살에 적는 꿈 (끌어당김의 법칙)

나의 좌우명Fail Fast -> Positve Influence Fail Fast는 페이스북 강연을 듣다가 내 심장을 뛰게 한 단어이며 내가 추구해온 삶과 비슷하다. 무엇이든 경험이라 생각하고 도전하라 그리고 실패하라 그러면

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핵심 개념

 

1. 단 하나만 있을 뿐이다.
 가장 중요한 우선순위는 당신에게 있어 가장 중요한 일을 해낼 수 있도록 돕는 지금 당장 할 수 있는 단 하나의 일이다, 여러 개의 '우선순위가 있을 수 있지만 깊은 곳까지 파고들이 가 보면 자신에게 가장 중 요한 것, 최고의 우선순위를 가진 것, 자신의 단 하나는 언제나 하나뿐임을 깨 닫게 될 것이다.

 

2 기름에 맞춰 목표를 설정하라.
 미래의 목표를 이는 것이 첫걸음이다. 기기 까지 이르는 데 필요한 여러 단계를 확인한다면 지금 당장 성취해야 할 올바른 우선순위를 살아를 수 있다.

 

3 펜을 들어 적어라. 
목표를 종이에 써서 늘 기까이에 두어라.

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