가디언을 만나다 0x08 : 스타트업의 현실을 이해하는 도전의 자세

만남 일시 : 2024년 10월 31일 11 : 30 ~ 15 : 20
만남 장소 : 대전 시내 카페, 식당 및 공원 산책 (성심당)
가디언: 강동호 (미국 회사 : SEREAS, CTO)

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가디언을 만나다 0x07 : 스타트업, AI, 그리고 글로벌 시장에 대한 현실적인 조언

 

 

2024년 10월 8일, 샌프란시스코에서 강동호 CTO님과 온라인으로 첫 만남을 가졌습니다. 비대면으로 진행된 인터뷰에서는 스타트업과 AI 기술, 그리고 글로벌 시장 진출에 대해 깊이 있는 이야기를 나눌 수 있었습니다. 그로부터 며칠 뒤, 강동호 CTO님이 한국에 방문할 기회가 생겼고, 이에 맞추어 대전에서 직접 만나 더욱 실질적인 조언을 듣는 시간을 가졌습니다.

10월 31일에 이루어진 이 만남에서는 창업, 개발, 그리고 개인 성장에 대한 그의 현실적인 조언이 스타트업을 꿈꾸는 이들에게 훌륭한 가이드가 될 수 있음을 느꼈습니다. 그가 전한 메시지에는 성공을 위한 노력이 기술력 이상의 영역을 아우른다는 깨달음이 담겨 있었습니다.

1. 시간과 비용의 가치

강동호 CTO님은 시간의 가치에 대해 특히 강조했습니다. 그는 회의조차도 비용으로 인식하며 효율성을 따져야 한다고 설명했습니다.

“15만 원짜리 인력이 10명 모이면 회의 하나에 150만 원이 들어가요. 회의나 모임을 가볍게 여겨선 안 됩니다. 기회비용을 항상 염두에 두고, 그만한 가치가 있는지 따져야 해요.”

 

그의 조언을 들으며 스타트업뿐 아니라 일상에서도 시간당 나의 가치를 깊이 생각하게 되었습니다. 무심코 흘려보내는 시간에도 나의 기회비용이 존재하며, 이를 가볍게 여기지 않아야 한다는 사실을 깨달았습니다. 하루를 계획할 때에도 단순히 해야 할 일 목록을 채우는 것을 넘어, 각 활동이 나의 성장과 목표에 얼마나 기여하는지를 살펴보아야 한다고 생각했습니다. 앞으로는 나의 시간 가치를 계산하고, 삶의 작은 순간들까지도 소중히 여기는 태도를 가져야겠다고 다짐했습니다.

2. 빠른 실행력과 풀스택 역량의 중요성

스타트업에서 속도와 민첩성이 중요하다는 것도 그의 강조점 중 하나였습니다. 특히 개발자는 풀스택 역량을 갖추어야만 전체적인 흐름을 파악하고 효율적으로 대응할 수 있다고 했습니다.

“스타트업은 매일 새로운 트렌드가 등장합니다. 예를 들어, 한 스타트업이 성공하면 3주 안에 유사한 스타트업이 10개는 더 생기죠. 프론트엔드부터 백엔드까지 이해할 수 있는 능력이 있어야 이 속도에 맞출 수 있어요.”

 

그의 말을 들으며 개발자로서의 방향에 대해 더욱 고민하게 되었습니다. 특히 개발할 때 정확하게 하나하나 완벽히 이해하며 진행해야 하는지, 아니면 모르는 부분이 있더라도 속도를 우선시해야 하는지에 대해 늘 고민하던 차였기 때문에 그의 조언이 깊이 와 닿았습니다. 빠르게 변화하는 스타트업 환경에서는 속도가 중요하지만, 동시에 품질도 놓칠 수 없다는 생각이 들었습니다. 앞으로는 속도와 퀄리티를 모두 잡는 개발자가 되기 위해 필요한 역량을 키우고, 두 요소 간의 균형을 찾는 데 집중해야겠다고 다짐했습니다.

3. 팀 구성과 역할 분담의 중요성

스타트업의 성공은 혼자가 아닌, 강력한 팀과 함께 이룰 수 있다는 점도 강조했습니다. 팀 내에서 전략적 역할 분담이 이루어져야 하고, 각자의 강점이 최대화될 때 비로소 시너지가 발생한다고 했습니다.

“창업은 혼자서는 할 수 없습니다. 전략가, 개발자, 마케터와 같은 다양한 역할이 필요하고, 이들이 각자의 강점을 발휘할 수 있어야 성공이 가능하죠.”

 

그의 조언을 통해 저 역시 현재 팀원들과의 협력을 어떻게 조율하고, 각자의 역할을 어떻게 최적화할지 다시금 고민하게 되었습니다.

4. 글로벌 시장 진출과 SNS 활용 전략

한국 시장의 한계를 넘어 글로벌 시장을 바라봐야 한다는 것도 그의 주요 메시지였습니다. 강동호 CTO님은 글로벌 진출의 중요성을 강조하며 특히 SNS 플랫폼의 전략적 활용이 필수적이라고 했습니다.

“한국 시장은 작습니다. 동남아나 미국 시장을 목표로 해야 더 큰 성장이 가능합니다. 각 SNS 플랫폼의 특성을 파악하고, 사용자층에 맞는 전략을 세워야 해요.”

 

이를 위해 트위터, 인스타그램, 레딧 등 플랫폼별로 다른 전략을 수립해야 한다는 그의 의견은, 단순히 제품을 만드는 것에서 그치지 않고 사용자에게 다가가는 방법을 고민하게 했습니다. 앞으로 저 역시 글로벌 시장을 염두에 두고 분석과 전략 수립에 더욱 집중할 것입니다.

5. 개인 성장과 네트워킹의 중요성

마지막으로, 강동호 CTO님은 네트워킹이 개인 성장의 중요한 요소임을 조언해 주셨습니다. 다양한 사람들과의 만남이 큰 기회를 가져다줄 수 있으며, 자기계발에만 몰두하는 것보다 다양한 인연이 더 큰 성장의 밑거름이 된다고 했습니다.

“열정과 실력을 갖춘 사람에게는 자연스럽게 기회가 찾아옵니다. 자기 자신을 성장시키는 동시에, 주변 사람들과 경험을 나누는 것이 중요합니다.”

 

이 말을 들으며 앞으로는 저도 적극적으로 사람을 만나고, 서로의 경험과 지식을 공유하는 데 힘써야겠다는 다짐을 했습니다. 

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결론: 현실을 인정하며 도전하라

강동호 CTO님과의 만남은 창업과 성장에 대해 큰 영감을 준 시간이었습니다. 시간을 소중히 여기고, 빠르게 실행하며, 효율적인 팀을 구성하고 글로벌 시장을 목표로 삼는 것. 그리고 실패를 두려워하지 않고 도전하는 자세가 중요하다는 그의 메시지는 마음 깊이 다가왔습니다.

특히, 그는 지금 내게 주어진 시간을 단순히 "중요한 시기"라기보다, 모든 분야에서 차근차근 준비를 다져나가야 하는 "준비의 시기"로 삼아야 한다고 조언해 주셨습니다. 이 이야기를 들으며 저 역시 앞으로 다가올 2년을 철저히 준비하고, 필요한 역량을 쌓는 데 집중하겠다고 다짐했습니다.

이제 그의 조언을 가슴에 새기며, 끊임없이 학습하고 성장해 나갈 것입니다. 앞으로도 강동호 CTO님과 연락을 주고받으며, 그의 지혜와 경험을 배워가고자 합니다. 그 경험들이 저에게는 무엇보다 값진 자산이 될 것이라고 기대하고 있습니다.

 

대표님 잘 먹었습니다. 감사합니다!